金明大事件：一鋪得杭州運營中心入駐阿里神鯨空間

2019年3月5號，

在杭州阿里巴巴工業(yè)園區(qū)舉行了，

神鯨空間的入駐儀式，

金明公司一鋪得正式入駐阿里神鯨空間。

產(chǎn)業(yè)鏈接，鯨啟未來。

正是因為有企業(yè)的入住，

才得以有行業(yè)內(nèi)部的相互溝通交流，

也是因為有行業(yè)的相互溝通，

才有共同美好的未來。

感謝阿里，感謝平臺。

金明重點闡述的產(chǎn)品是地暖模塊，

它有一個很簡易別致的名字，

一鋪得地暖模塊（言簡意賅一鋪就得了）。

秉持專注和熱情持續(xù)投入地暖行業(yè)，

在宣講會上，

公司劉總提出他對于傳統(tǒng)地暖，

以及一鋪得產(chǎn)品的理解。

關(guān)于傳統(tǒng)的地暖施工的痛點

痛點一：內(nèi)部難以復制，外部容易復制

　　現(xiàn)有的地暖系統(tǒng)需要數(shù)十種不同品牌不同類別不同材料的配件組成，就像樹葉一樣，全中國沒有兩戶地暖是一模一樣的；沒有標準化的產(chǎn)品難以大量復制?，F(xiàn)有地暖公司中的員工，了解這些地暖的材料施工客戶后，只要他想，就可以很快復制一個類似的地暖公司，和現(xiàn)有公司競爭業(yè)務(wù)。

痛點二：三分產(chǎn)品   七分安裝

     　這也是很多地暖公司引以為豪的宣傳口號，甚至還有一些公司以匠人精神標榜自己。試問肯德基會宣傳三分產(chǎn)品七分制作嗎？ 其實這背后的邏輯是：安裝師傅的施工水平?jīng)Q定了地暖的使用效果，不同師傅的水平參差不齊，導致一家地暖公司裝出來的每戶地暖都不一樣；可以這樣說：一千個安裝師傅就有一千種地暖！

關(guān)于阻礙地暖公司發(fā)展如何解決

　　　從施工方式倒推地暖固定材料的標準，用產(chǎn)品簡化管理的思路，推出一鋪得標準化地暖模塊。首先把傳統(tǒng)地暖保溫固定的輔材從六種簡化成一種，同時把六個施工節(jié)點也簡化成一個，地暖公司用一鋪得產(chǎn)品，可以在全國任何一個城市都能做出一模一樣的地暖（地暖管間距誤差，從千差萬別變成精確到兩毫米以內(nèi)）；甚至動手能力強的用戶，都可以網(wǎng)購一鋪得地暖模塊，自己在家像拼樂高一樣安裝地暖。   

        然后傳統(tǒng)地暖多種材料的不同包裝標準，比如地暖管300米一盤，保溫板10平米一包，反射膜100米一卷，金明卡釘10000個一袋。。。每個廠家都是從自己的角度考慮包裝，結(jié)果就是浪費都產(chǎn)生在安裝現(xiàn)場。

       一鋪得從安裝現(xiàn)場要求倒推材料包裝，每箱一鋪得配一路分水器，配一根（長度74米）管道，就可以組成一組簡單實用的模塊地暖，大大簡化地暖公司庫存管理成本，提高分發(fā)效率，而效率的提高又會增強地暖企業(yè)的生存能力。

關(guān)于一鋪得，劉總提到了更為重要的一點

　　一鋪得這種施工方式，把原來的一千個地暖師傅就有一千種地暖，變成現(xiàn)在的一千個地暖師傅安裝出一種地暖。幫助企業(yè)實現(xiàn)地暖大面積多區(qū)域快速的標準化復制，讓地暖行業(yè)出現(xiàn)獨角獸公司增加了一種可能。

         我們是一鋪得，是一種地暖施工方式，雖然改變地暖施工方式不能改變世界，但我們每一步的努力都是想讓我們的客戶越來越好！讓我們一起攜手神鯨空間共創(chuàng)地暖行業(yè)未來的輝煌！